Comprenda las fortalezas de su equipo y cómo aprovecharlas.

Los grandes gerentes entienden que no son su equipo. Saben que la forma correcta de sacar el máximo provecho de su equipo no es hacerlo ellos mismos, sino ayudar a cada miembro del equipo a sacar el máximo partido de sí mismo. Y saben cómo hacer esto. Pídale a cualquier gerente que enumere las fortalezas más importantes de cada miembro del equipo, y él / ella rápidamente elaborará una lista. Eso es porque el gerente le ha pedido a cada miembro del equipo que le diga cuáles son sus fortalezas. Si hace esto también, probablemente obtendrá una respuesta muy diferente.

Piense en las fortalezas de su equipo como un conjunto de activos y piense en cómo puede implementarlos mejor para lograr sus objetivos.

Si está en una posición de liderazgo, podría preguntarse: ¿Cuál es el objetivo más importante para mí en este momento? Si no tiene una respuesta clara a esa pregunta, debe tomarse un momento para pensar en lo que es más importante para usted en este momento.

Luego, repase las fortalezas de su equipo. ¿Qué son? ¿Qué tan bien se están aprovechando? ¿Cómo se pueden aprovechar mejor?

Para aprovechar las fortalezas de su equipo, debe comprender:

• Dónde se encuentran tus fortalezas y debilidades

• Cuáles son sus puntos fuertes y cómo puede mejorarlos

• Cuáles son las fortalezas de su equipo y cómo puede implementarlas mejor

La forma en que ve a su equipo, liderazgo y habilidades es una función de lo que sabe sobre usted y las personas que lo rodean. Los grandes líderes se conocen a sí mismos y a sus equipos mejor que el gerente promedio. Saben lo que motiva a las personas de su equipo. Saben dónde son fuertes los miembros de su equipo y dónde son débiles. Saben cómo pueden aprovechar a cada miembro del equipo para mejorarlo.

El gerente promedio puede mirar a su equipo y pensar: “Tengo a estas personas en mi equipo. Necesitan hacer este trabajo”.

El gran líder mira a su equipo y piensa: “Tengo a estas personas en mi equipo y así es como puedo empoderarlas para hacer este trabajo”.

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