Comparta su conocimiento.

Tomarse el tiempo para compartir sus conocimientos ayuda a los empleados a sentirse valorados y respetados. El gran gerente es generoso con su tiempo, y su conocimiento, dedicando tiempo a explicar por qué las cosas se hacen de cierta manera y asegurándose de que los demás comprendan. Invita a la gente a hacer preguntas. Educa, forma y enseña. No acumula conocimientos. No guarda información. Lo comparte.

Los grandes gerentes comparten sus conocimientos con sus empleados. Saben que sus empleados quieren saber más que solo cómo hacer su trabajo; quieren saber el porqué de las tareas. Quieren comprender el panorama general. Quieren saber qué está haciendo la empresa, hacia dónde se dirige y cómo juega un papel su trabajo. Quieren saber cómo se conecta su trabajo con otras partes de la empresa. Quieren saber qué está haciendo la empresa para tener éxito. Quieren saber cuáles son los valores de la empresa y cómo encajan en la cultura de la empresa. Quieren saber cómo le está yendo a la empresa financieramente y cómo la empresa está marcando una diferencia en el mundo (o por qué no).

Los grandes gerentes se dan cuenta de que sus empleados son inteligentes y reconocen que se puede confiar en ellos. Los grandes gerentes comparten sus conocimientos porque confían en la capacidad de sus empleados para manejar la información sin distraerse con ella. Se dan cuenta de que cuanto más sepan sus empleados sobre la empresa, más entusiasmados y comprometidos estarán. Saben que cuanto más sepan sus empleados sobre la empresa, más motivados estarán. Los grandes gerentes saben que la mejor manera de aprender es enseñar. Creen que esta es la mejor manera de desarrollar el conocimiento, la confianza y las habilidades de sus empleados.

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  Foto por Startup Stock Photos.