El mercado laboral actual exige que las empresas muestren una mejor gestión de su capital humano y establezcan programas que ayuden al desarrollo de sus colaboradores y su bienestar integral tanto a nivel profesional como personal, esto con el fin de atraer más talento. calificado y mantenerlo; lo que ayudará al éxito y crecimiento de la organización.

Es importante que la relación de la empresa con los colaboradores sea recíproca y busquen crecer juntos, que haya desarrollo y bienestar para ambos, esto potenciará las oportunidades de evolución. Para ello, es fundamental que la organización busque asegurar que su capital humano esté en constante crecimiento y mejora de sus capacidades, además de ofrecer oportunidades de avance en su carrera y habilidades.

5 mejores prácticas en la gestión del talento humano

En PeopleNext reconocemos que el capital humano es una de tus principales fortalezas a través de la cual puedes lograr grandes ventajas competitivas y enfrentar las demandas del mercado actual. Compartimos 5 prácticas en la gestión de recursos humanos que grandes empresas como las mencionadas en la revista Fortune están implementando para maximizar el potencial de sus empleados y lograr sus objetivos comerciales.

1. Desarrollar el talento humano de la empresa

Uno de los factores clave más importantes en la gestión del talento humano es el enfoque que están adoptando las grandes empresas como GE para buscar desarrollar a los empleados que la empresa ya tiene. Para ello, es fundamental que diseñes planes de carrera y planes de sucesión que permitan a tu equipo tener un mapa de posibilidades profesionales en el que puedan ver cómo pueden progresar en la empresa, escalando puestos jerárquicos o accediendo a diferentes oportunidades.

Asimismo, es fundamental que fortalezcas sus habilidades o les proporciones las herramientas que requieren a través de planes de aprendizaje y formación, así como programas de coaching que les ayuden a obtener las habilidades que necesitan para seguir creciendo.

2. Fortalecer y compartir la cultura organizacional

La cultura organizacional está formada por elementos críticos en las empresas como misión, visión, valores y filosofía empresarial. Representa la forma en que se desarrollan en la organización las actividades y valores que rigen la conducta de las personas que laboran en la empresa.

En las empresas exitosas, los líderes comparten la misión y visión con todo el equipo, buscando identificar y promover el compromiso de los empleados con los ideales de la empresa. Es importante ya que cuando los miembros de la organización conocen la razón por la que existe la empresa, las metas que quieren alcanzar y cómo ayuda su aporte, se promueve el esfuerzo tanto individual como colectivo.

3. Reclutar, desarrollar y retener talentos clave

Todo comienza con la selección adecuada de sus recursos humanos. La atracción, desarrollo y retención de su capital humano debe ser parte de la estrategia organizacional. La base de una contratación eficaz es la correcta planificación de las necesidades de personal de la empresa, las competencias que debe tener cada persona según el perfil del puesto y una visión de futuro de las necesidades futuras de la organización.

Existen tendencias visibles y mejores prácticas en reclutamiento y selección que te permiten realizar esta actividad estratégica de manera más eficiente para obtener mejores resultados y asegurarte de que estás integrando a los candidatos más idóneos y compatibles en tu empresa.

4. Evaluar de manera justa y objetiva el desempeño de los empleados.

Es una realidad que cada uno de sus colaboradores realiza sus actividades de manera diferente y que no todos tienen el mismo nivel de desempeño y consecución de metas; por ello una práctica que se ve cada día más en las empresas es la evaluación y reconocimiento del desempeño individual en base a métricas y objetivos definidos.

La implementación formal de un sistema de evaluación del desempeño en su empresa le permitirá identificar a aquellos colaboradores que están realizando un esfuerzo destacado. De la misma forma, tendrás la posibilidad de identificar aquellas habilidades que tu equipo necesita e incluirlas en un plan de desarrollo y formación para hacerlas avanzar en su plan de carrera.

5. Fomentar y motivar a los empleados mediante planes de compensación.

Con base en el proceso de evaluación del desempeño, una práctica que se deriva del mismo y que actualmente está ganando popularidad como una buena práctica de gestión del talento es la implementación de programas de incentivos y pago por desempeño o meritocracia a través de los cuales sus empleados pueden acceder a beneficios adicionales a su remuneración. en función de su desempeño y consecución de objetivos. Esta es una forma de fomentar el esfuerzo y mantener motivado al personal. Asimismo, es una forma de incentivar la competencia entre los mismos miembros de la organización.

Implementar las mejores prácticas de gestión del talento humano en su empresa y hacer más eficientes los procesos relacionados con la misma a través de herramientas tecnológicas y la automatización son factores clave para lograr un departamento de recursos humanos más eficiente y conectado integralmente a la estrategia organizacional. Es fundamental que las empresas de hoy adopten nuevas formas de gestionar y desarrollar el capital humano para lograr ventajas competitivas y lograr los objetivos organizacionales.

GamdAi Media
Contacta con nosotros en: [email protected]

Fuente: RRHH Digital.